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    談認識、講收獲、促提升——“當好排頭兵”市衛生健康委機關黨群支部大討論紀實

    發布時間:2022-06-10 09:59        來源:昆明市衛生健康委

        近日,昆明市衛生健康委員會機關黨群支部開展“談認識、講收獲、促提升”主題黨日活動,旨在增強全體黨員爭當排頭兵的意識,提振干事創業的精氣神,營造比學趕超、創先爭優的良好氛圍。市衛生健康委黨委書記劉玉珍、副主任武紅毅以普通黨員身份參加了此次活動。


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        活動中,支部黨員結合自身工作實際,圍繞《工作任務、清單統計表》和《工作任務明細清單周報表》對轉作風提效能的切身感受進行交流討論。有的黨員表示,精細化管理既能讓自己掌握自己的工作進度,也能讓領導及時總攬工作全局;有的黨員覺得,以前是追著工作跑,現在是工作追著自己跑,必須馬不停蹄往前沖;還有的黨員認為,項目清單是干部職工展示工作成果的重要舞臺,有利于實現“要我干”到“我要干”的思想轉變。

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    劉玉珍書記在聽取黨員們的發言后指出,兩張表格在工作實踐中不斷調整完善,大家的思想認識也隨之有了跨越式提升,改變了過去的慣性思維和路徑依賴,是今后我們做好各項工作的重要保障和動力。


    她強調,實行任務項目化、項目清單化、清單具體化,堅持一張清單管到底,責任落實具體到人,這既是落實作風革命、效能革命,當好排頭兵的重要抓手,也是培養鍛煉干部系統思維的有效載體,是干部抓工作落實的“晴雨表”,同時還是評價和使用干部的核心依據。


    她要求,委機關要深入開展作風革命、效能革命,一是要建立正確的考評體系,獎優罰劣、獎能罰庸,構建以工作看思想、以業績論英雄,用事實來說話的新工作格局。二是要堅持問題導向,求真務實、嚴管厚愛,把衛健委鍛造成一支思考型實干型的工作隊伍。三是既要“能干事”,又要“不出事”,尤其是年輕干部要在工作當中摔打磨煉,在工作當中健康成長,履職盡責勇挑重擔。

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    部分黨員發言分享:

    表格具有三個特點:方向明、任務清 ;清單化、措施明;具體化、責任明。分管領導可以通過清單準確把握各塊分管工作,找準措施、有序安排推動各項工作順利開展。

    推行項目工作法,制定詳細到天的工作計劃、具體到周的工作目標,有效地把責任落實到了每個處(室)和每個人身上,實現了從過去少部分人忙碌“一枝獨秀”到現在全員行動“春色滿園”。

    項目清單化、清單責任化,是精細化管理的必由之路,有效促使干部離開“溫水區”主動作為。寫滿責任和業績的清單,為每一名干部職工提供展示作為和擔當的舞臺,實現了過去“要我干”到“我要干”的轉變。

    通過填報兩張表,實現了從“包工頭”式的蓋房向“設計院”式的蓋房,明確重點工作措施搭起四梁八柱,理清了處室的工作重點。通過明確工作的完成時限,促進了作風革命效能建設,提升了工作質量。

    最直接的感受是以前追著工作跑,現在是工作追著自己跑。實施項目化清單管理,明確清單的責任主體、目標任務、時間節點等,促使個人工作的積極性、主動性得到不斷增強。

    我以前覺得人事工作雜、亂、繁,做不完理不清。通過“大競賽大討論”我有三點認識:一是工作清單化,理順工作流程,便于抓重點,攬全局。二是對比定標,便于了解最新動態,可以預防性防范風險;三是動態管理工作,防止拖沓繁雜。


    主辦單位:昆明市衛生健康委員會

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